Hospital de Base cria Núcleo Interno de Regulação para agilizar alta de pacientes de longa permanência

Hospital de Base cria Núcleo Interno de Regulação para agilizar alta de pacientes de longa permanência

Iniciativa reduz em quase 60% a permanência de pacientes internados por longos períodos

por Bruno Laganá

Dra. Taciana Sepúlveda, responsável pelo Núcleo de Regulação Interno do Hospital de Base: Iniciativa reduziu em quase 60% a permanência de pacientes internados por longos períodos. Créditos: Alberto Ruy/IgesDF

O Hospital de Base do Distrito Federal (HBDF) acaba de implementar uma nova iniciativa que promete ajudar na gestão de leitos e agilizar o atendimento aos pacientes: o Núcleo Interno de Regulação (NIR). Para otimizar os recursos hospitalares e garantir que cada paciente receba o tratamento adequado no local mais apropriado, o NIR já tem demonstrado resultados expressivos, reduzindo em quase 60% o número de pacientes com internações prolongadas.

A ideia do Núcleo já é uma vontade antiga da superintendência do Hospital de Base, e vem sendo desenvolvida já há dois anos. Conforme o superintendente do HBDF, Guilherme Porfírio, a necessidade da área veio com a constatação de que muitos pacientes permaneciam internados na unidade, quando poderiam ser direcionados para outros aparelhos de saúde como abrigos ou hospitais regionais. “Esse núcleo vem para garantir que tenhamos um giro de leitos mais eficiente e, consequentemente, um atendimento melhor a quem precisa”, disse Guilherme.

O NIR atua de forma proativa, identificando pacientes que podem receber alta ou ser transferidos para outras unidades de saúde, como hospitais regionais ou abrigos. A equipe multidisciplinar do núcleo avalia cada caso individualmente, considerando critérios clínicos, sociais e logísticos.

A equipe do NIR faz uma avaliação diária dos pacientes internados e visitas periódicas aos leitos para verificar a evolução de cada um. Créditos: Alberto Ruy/IgesDF

Segundo a responsável pela área, Dra. Taciana Sepúlveda, em pouco tempo de funcionamento, o NIR já obteve resultados significativos, reduzindo em 58,75% o número de pacientes com internações prolongadas. “Essa redução é resultado de um conjunto de ações, como a alta de pacientes que já haviam concluído o tratamento, a transferência para hospitais regionais e a busca por vagas em abrigos para pacientes sem rede de apoio”, explica.

O núcleo realiza um levantamento sistemático dos pacientes internados há mais de 30 dias, analisando o perfil e o histórico de cada um, analisando a necessidade de internação e as possibilidades de alta ou transferência para outra unidade. “Nós mantemos contato com hospitais regionais, abrigos e outros serviços de saúde para garantir a disponibilidade de vagas e a transferência segura dos pacientes. Em conjunto com a gestão de leitos do HBDF, pensamos na otimização da ocupação e garantimos a disponibilidade de leitos para novos pacientes”, explica Taciana.

Cada paciente recebe um acompanhamento personalizado, visando esclarecer dúvidas, orientar sobre o tratamento e garantir o cumprimento do plano terapêutico. “Há muita resistência de alguns deles, pois acreditam que precisam ficar internados no Hospital de Base durante toda a sua jornada. Mas com muita conversa e negociação, conseguimos convencê-los que o período de internação no Hospital de Base se dá somente enquanto for necessário algum auxílio da alta complexidade, e passado esse período o paciente necessita dar seguimento em outra unidade de saúde de complexidade menor”, complementa Taciana.

Apesar dos resultados positivos, o NIR ainda enfrenta alguns desafios, como a falta de vagas em abrigos para pacientes sem família e a complexidade de alguns casos clínicos. No entanto, a equipe do núcleo está empenhada em buscar soluções para superar essas dificuldades e ampliar a abrangência do programa. “A expectativa é que o NIR se torne um modelo de referência para outros hospitais, contribuindo para a melhoria da qualidade do atendimento e para a otimização dos recursos do Sistema Único de Saúde (SUS)”, conclui Taciana.

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