Nesta segunda-feira (15), a superintendência do Hospital Regional de Santa Maria realizou a primeira reunião com todas as chefias e equipes de gestão da unidade para discutir os indicadores de desempenho do HRSM.
“A ideia é olhar os indicadores de desempenhos nesses primeiros 15 dias de janeiro e eleger ações possíveis que entreguem um número de produção melhor feito nesses primeiros 15 dias para o restante do mês. Ver o quanto produzimos e o que podemos melhorar nessa produção. Isso é algo inédito aqui”, explica a superintendente do HRSM, Eliane Abreu.
Dentre os itens debatidos estão o tempo de internação de pacientes na Unidade de Terapia Intensiva (UTI), além da liberação de laudos, que varia dependendo da especialidade médica. A gestora destacou a necessidade de ações mais rápidas para tornar o processo de trabalho mais efetivo.
Além disso, foram apresentadas as metas de consultas médicas ambulatoriais para o ano de 2024 e houve o debate com as chefias sobre as possibilidades que podem ser adotadas para que as especialidades que estão em déficit consigam melhorar os indicadores e, consequentemente, o número de atendimentos.
Outro ponto discutido foi relacionado ao número de partos cesáreos que ocorreu no Hospital Regional de Santa Maria em 2023. Apesar de ser referência materno-infantil de alto risco, o hospital possui toda uma equipe multidisciplinar para apoiar nos partos normais, como fisioterapeutas e enfermeiras obstetras. “Vamos trabalhar para reduzir o número de cesarianas, pois para a saúde da mulher, o parto normal é muito mais indicado”, explica.
Foi repassado um panorama de ações realizadas em dezembro. Além de um momento de reflexão sobre os indicadores de cada área para que as metas do contrato de gestão sejam todas alcançadas. Por fim, Eliane chamou a atenção de todos os gestores para a reestruturação dos cronogramas de férias, abonos e de treinamentos de equipes.
