
O Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL) desta semana abordou a Governança Clínica, sistema utilizado na gestão do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF). O encontro ocorreu nesta terça-feira (11), no auditório do Sebraelab, e contou com a palestra do diretor de Atenção à Saúde do Instituto, Rodolfo Lira, e a participação especial do General Oswaldo Ferreira.
Ex-presidente da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), mestre em aplicações Militares e doutor em aplicações, planejamento e estudos militares, o General Ferreira compartilhou sua experiência em gestão e liderança, destacando a importância de apoiar e proteger equipes, além de garantir clareza na comunicação. “O chefe estrutura os processos para atingir os objetivos da instituição. Já o líder, ele precisa lidar com as pessoas, que são o recurso mais importante em qualquer organização. Digo isso com base na minha experiência no Exército, onde aprendi lições valiosas sobre liderança. Aqui, trago esse conhecimento adaptado à minha equipe, com minhas próprias palavras e visão”, destaca.
Outro ponto destacado pelo General foi a motivação dentro das equipes. Segundo ele, manter os profissionais engajados é um dos fatores essenciais para o sucesso. “Motivação é o insumo essencial para tornar uma equipe qualquer em uma equipe de sucesso”, afirma

Governança Clínica
Dando continuidade ao evento, o diretor de Atenção à Saúde do IgesDF, Rodolfo Lira, apresentou uma abordagem filosófica para explicar a Governança Clínica. Ele utilizou um diálogo inspirado em A República, de Platão, criado com inteligência artificial, para ilustrar conceitos sobre organização e eficiência nos serviços de saúde.
No diálogo, Sócrates explica a importância de uma gestão bem estruturada: “Assim como a justiça na cidade garante harmonia entre os homens, a governança assegura que a saúde seja distribuída com cuidado”.
Além da reflexão filosófica, Rodolfo Lira abordou ferramentas utilizadas na gestão do Instituto, como Teoria das Restrições, Lean Manufacturing e Six Sigma, com ênfase na primeira. Ele destacou que um bom planejamento reduz falhas, mas não as elimina completamente. “Planejar é errar menos, porque sempre haverá fatores que fogem da expectativa inicial. E está tudo certo. O compromisso deve ser com a melhoria contínua”, explica.

O diretor também discutiu os desafios enfrentados pela instituição, incluindo a necessidade de modernização de equipamentos e a adaptação de profissionais à gestão administrativa. “Temos pessoas extremamente capacitadas na assistência, mas que precisam desenvolver habilidades gerenciais para garantir uma administração mais eficiente”, conclui.
O PDL continua promovendo encontros semanais voltados ao desenvolvimento de lideranças no IgesDF. O próximo evento já está marcado para quarta-feira (19), no auditório do PO700, e abordará temas como gestão de crise e gerenciamento de tempo.