O Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF) iniciou, nesta terça-feira (6), um ciclo de capacitações voltado aos gestores da instituição. A iniciativa busca dar mais clareza aos procedimentos relacionados à gestão de pessoas e oferecer segurança às lideranças na condução de situações que fazem parte da rotina das equipes.
A proposta é fortalecer a atuação integrada entre gestores e áreas técnicas, com orientações sobre fluxos, responsabilidades, prazos, documentos, registros e aspectos legais envolvidos nesses processos.
Para o superintendente de Pessoas substituto, Jean Pereira da Silva, a preparação das lideranças contribui para decisões mais seguras e coesas.
“Quanto mais preparados estiverem os gestores, mais justas, responsáveis e coerentes serão as decisões tomadas ao longo de toda a jornada do colaborador”, afirma.
A capacitação foi desenvolvida em conjunto pelo Núcleo de Cultura, Desenvolvimento e Comunicação Interna (NUCDC), Núcleo de Carreira e Desempenho (NUCED), Gerência de Cadastro e Folha de Pagamento (GECAP), Controladoria Interna (CONT) e Superintendência Jurídica (SJUR).
Com o objetivo de alcançar todas as lideranças do IgesDF, o ciclo começou pelos gestores do Hospital de Base do Distrito Federal (HBDF), nesta terça-feira.
Para as lideranças do PO700, do Centro de Distribuição no SIA, da Diretoria de Inovação, Ensino e Pesquisa (DIEP) e das UPAs da região Norte, a capacitação será realizada nesta sexta-feira (9), às 8h, no PO700.
No dia 19, às 8h, será a vez dos gestores do Hospital Regional de Santa Maria (HRSM), das UPAs da região Sul e do Hospital Cidade do Sol. O treinamento será realizado no HRSM.
Do feedback ao desligamento
O treinamento foi estruturado para apoiar as lideranças em diferentes situações relacionadas à gestão de pessoas. Entre os temas abordados estão a orientação aos colaboradores, a avaliação de desempenho, a aplicação de medidas disciplinares e os procedimentos relacionados ao desligamento por justa causa.
A atividade reforça a importância de que as avaliações sejam realizadas de forma objetiva, no momento adequado e acompanhadas dos registros necessários para documentar o desempenho dos colaboradores e as decisões tomadas ao longo do processo.
A chefe do Núcleo de Pessoas do Hospital de Base, Ana Paula Bites, destaca que o encerramento do vínculo é resultado de um processo que exige atenção aos procedimentos e à documentação.
“O encerramento do vínculo trabalhista é a formalização de todo um processo de várias etapas. Quando um pedido de desligamento acontece com pouco embasamento, existe uma fragilidade jurídica muito grande. Por isso, é essencial que todos os passos sejam seguidos de forma correta”, explica.
Durante a capacitação, os gestores puderam esclarecer dúvidas sobre situações enfrentadas no cotidiano das equipes, como infrações e faltas não justificadas.
Para o chefe do Núcleo de Enfermagem, Internação e Ambulatório, Welton Chaves, o treinamento aproximou as orientações técnicas dos desafios enfrentados pelas lideranças.
“O curso foi muito válido e esclareceu questões com as quais nos deparamos todos os dias. Processos bem estruturados vão trazer mais respaldo para nós, enquanto gestores, e isso contribui para uma assistência melhor para a população”, avalia.
