A transformação digital já não é mais uma tendência, é realidade. E, para que líderes estejam à altura desse novo tempo, o Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), por meio do Núcleo de Educação Corporativa (DIEP/GGCON/NUDEC), realizou nesta terça-feira (17) o treinamento “Liderança na Era da Inteligência Artificial: O Papel do Gestor na Transformação Digital”.
O evento, exclusivo para gestores, aconteceu no auditório da sede administrativa do Instituto, das 9h às 12h, e contou com a participação do especialista Francisco Júnior, referência nacional em inovação e transformação digital no setor público. Foram recebidas 84 inscrições, número considerado expressivo dada a rotina dinâmica dos gestores da instituição.
A iniciativa faz parte da agenda de desenvolvimento estratégico da Diretoria de Inovação, Ensino e Pesquisa (DIEP), que pretende ampliar o debate sobre a integração da tecnologia com a liderança humanizada no serviço público. Para o chefe do Núcleo de Educação Corporativa, Erik Cardoso, a escolha do tema reflete a urgência do momento.
“Precisávamos trazer um especialista que traduzisse esse contexto para o universo da liderança, de forma acessível e inspiradora”, explica Erik.
Tecnologia como meio, não como fim
Com linguagem direta, bom humor e muitos exemplos reais, o palestrante provocou reflexões sobre como os líderes públicos podem, e devem colocar o cidadão no centro das decisões, apoiados por ferramentas digitais que otimizam, mas jamais substituem o fator humano. Segundo Francisco Júnior, o maior desafio do gestor hoje é mudar a mentalidade.
“A tecnologia não é o fim, ela é o meio. O líder é, acima de tudo, responsável por pessoas, e precisa estudá-las, entendê-las, estar próximo. O gestor que não se adapta à nova lógica da transformação digital corre o risco de ficar para trás”, afirma.
Durante a apresentação, o especialista citou casos como o GOV.BR e a digitalização de serviços públicos como exemplos de inovação responsável e centrada no cidadão. Ele também incentivou os gestores a se manterem atualizados.
“Espero que uma semente tenha sido plantada aqui hoje, a da curiosidade. A gente não aprendeu tudo sobre IA em três horas, mas com certeza despertamos o desejo de aprender mais e aplicar com propósito”, completa.
Entre os participantes, a receptividade foi imediata. A gerente administrativa do Hospital de Base do DF, Marina Rocha, elogiou a leveza com que o conteúdo foi apresentado, mesmo tratando de um tema considerado complexo.
“A forma didática e acessível me surpreendeu. A tecnologia às vezes assusta porque temos medo do desconhecido, mas o palestrante conseguiu mostrar como ela pode ser nossa aliada. Já fiz anotações, baixei aplicativos e pretendo aplicar o que aprendi com a minha equipe. A tecnologia me desafia, e isso é excelente para quem quer liderar com propósito”, comenta.
Para ela, o gestor precisa ser protagonista na transformação digital, buscando conhecimentos que ultrapassem as fronteiras da própria área. “A saúde hoje se conecta com tudo, humanas, exatas, tecnologia. O gestor tem que estar na mesma página do mercado”, acrescenta.
Capacitação contínua
De acordo com o chefe do Núcleo de Educação Corporativa, Erik Cardoso, o sucesso do encontro reforça o compromisso da DIEP em manter a agenda de capacitações atenta às inovações e às necessidades dos colaboradores. Ele afirma que a escuta ativa é essencial para uma gestão moderna.
“Temas como esse estão em constante evolução. Por isso, vamos continuar oferecendo treinamentos focados em inovação e gestão. A participação ativa dos colaboradores e os retornos nas pesquisas de satisfação são fundamentais para esse processo. A escuta ativa e o planejamento estratégico caminham juntos na Educação Corporativa”, destacou.
Novas formações estão previstas, sempre com o olhar voltado para a transformação institucional com responsabilidade, agilidade e foco nas pessoas.
