Gestores do IgesDF aprendem estratégias para fortalecer equipes de alta performance

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Gestores do IgesDF aprendem estratégias para fortalecer equipes de alta performance

Gestores do IgesDF aprendem estratégias para fortalecer equipes de alta performance

Mudança de cultura, perfis de liderança e engajamento foram os principais temas do encontro do Programa de Desenvolvimento de Lideranças

Por Bruno Laganá

Fortalecer líderes capazes de inspirar e engajar suas equipes foi o foco do sétimo encontro do 4º Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL), promovido nesta quarta-feira (29) pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), realizado no auditório do edifício sede. O evento reuniu gestores de todo o Instituto, reforçando o compromisso da Instituição com o desenvolvimento humano e a excelência na gestão.

A palestra, conduzida por Claudia Murta, administradora com especialização em gestão estratégica da informação e coordenadora administrativa de inteligência de dados do IgesDF, trouxe o tema “Liderando e fortalecendo equipes de alta performance”. Com leveza e provocações inteligentes, Claudia conduziu um bate-papo sobre o papel do líder na motivação das equipes e na transformação da cultura organizacional.

Para a chefe do Núcleo de Cultura, Desenvolvimento e Comunicação Interna (NUCDC), Tatiane Marra, o tema sintetiza os conteúdos abordados nas edições anteriores do programa. “O objetivo é colocar em prática a comunicação, o perfil comportamental e a gestão de conflitos, e agora trabalhar como tirar o melhor das suas equipes”, destaca.

Dinâmica do barbante conquistou os participantes do PDL. | Foto: Alberto Ruy/IgesDF

Dinâmica do barbante

Logo no início, Claudia propôs uma dinâmica para despertar a atenção dos participantes: dar nós em dois pedaços de barbante, primeiro apenas com a mão direita e depois apenas com a esquerda. O exercício, explicou, serve para estimular a criatividade e incentivar a experimentação.

“Como líderes, devemos fortalecer o engajamento dos colaboradores por meio do envolvimento ativo, emocional e colaborativo nas atividades diárias. Isso gera conexão e motivação coletiva”, observa.

Segundo ela, organização, planejamento, engajamento e cultura organizacional são pilares essenciais para o funcionamento de equipes de alto desempenho.

Mudança cultural e desafios da liderança

O tema da mudança cultural gerou ampla participação entre os presentes, que compartilharam experiências sobre como incentivar as equipes a compreenderem que romper padrões rígidos é essencial para alcançar melhores resultados.

Claudia Murta destacou que, no ambiente corporativo, é necessário aplicar recursos para analisar cenários, identificar dificuldades, estimular soluções práticas e padronizar tarefas por meio de protocolos e documentos. “Engajar a equipe não é uma tarefa fácil. A chegada de novas ideias frequentemente encontra resistência”, alerta.

Ela também apontou fatores que prejudicam o desempenho das equipes, como conflitos mal geridos, falhas de comunicação, sobrecarga de trabalho, competição interna, falta de pertencimento, ausência de reconhecimento e desalinhamento cultural.

Claudia Murta, administradora com especialização em gestão estratégica da informação e coordenadora administrativa de inteligência de dados do IgesDF, trouxe o tema “Liderando e fortalecendo equipes de alta performance”. | Foto: Alberto Ruy/IgesDF

“O gestor precisa reconhecer e estimular a sinergia entre os membros da equipe, promovendo o engajamento genuíno em torno de objetivos comuns e de um propósito compartilhado que dê sentido ao trabalho”, reforça.

Segundo a profissional, quando cada integrante compreende claramente seu papel, contribui para o resultado coletivo e ajuda a criar um ciclo virtuoso de motivação, confiança e entrega.

O chefe da Unidade de Cuidados Intermediários do Hospital de Base, Rafael Primo, que participou do PDL, compartilhou sua visão sobre o tema. “O colaborador precisa reconhecer a cultura local, compreender quem é o beneficiário na sociedade e saber valorizar esse trabalho”, afirma.

Encerrando o encontro, a facilitadora destacou que o desenvolvimento de líderes é um processo contínuo. “Quando a liderança se fortalece, toda a equipe cresce junto, e o resultado aparece na cultura, no clima e, principalmente, na qualidade do atendimento ao paciente”, conclui Cláudia.

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