Foram duas semanas de debates, ideias e construção coletiva. Profissionais de diferentes áreas do IgesDF se reuniram para redesenhar o futuro da rede de saúde do Distrito Federal. O ciclo de cinco encontros, que aproximou gestores, superintendentes e coordenadores, foi concluído nesta quinta-feira (13), como uma das etapas de revisão do Planejamento Estratégico 2024-2027, realizada no auditório da Faculdade Senac, na 913 Sul.
As oficinas integraram o evento “Estratégia e Movimento”, promovido pela Superintendência de Qualidade e Melhoria Contínua de Processos do IgesDF. A iniciativa consolidou um espaço de troca de experiências, aprendizado e integração entre as áreas do Instituto, fortalecendo o compromisso coletivo com a inovação e a melhoria contínua da gestão.
A programação incluiu uma palestra do subsecretário de Planejamento em Saúde da Secretaria de Saúde do DF (SES-DF), Rodrigo Vidal, sobre “Como os dados assistenciais podem auxiliar na gestão” e a apresentação do Centro de Inteligência Estratégica para Gestão do SUS no DF (CIEGES-DF).

“Precisamos transformar dados em informação. Quando falamos de estratégia em saúde, não basta apenas coletar dados. É essencial que tenhamos uma equipe multidisciplinar capaz de gerar Inteligência Estratégica em Saúde que apoie a tomada de decisão”, destaca Rodrigo Vidal.
O subsecretário também ressaltou a importância de aproximar as áreas de planejamento e execução dentro do sistema público. Segundo ele, essa cooperação entre a Secretaria e o IgesDF tem permitido uma compreensão mais ampla das realidades institucionais, tornando as ações mais assertivas e alinhadas às necessidades da população.
Como o CIEGES-DF transforma dados em inteligência para o SUS
O Centro de Inteligência Estratégica para Gestão do SUS no Distrito Federal (CIEGES-DF) é uma iniciativa da Secretaria de Saúde do DF voltada à produção e análise de informações estratégicas para apoiar a gestão do sistema público de saúde. O órgão reúne dados epidemiológicos, assistenciais e administrativos e os transforma em conhecimento para subsidiar a tomada de decisão, o planejamento de políticas públicas e a melhoria dos serviços oferecidos à população.
Com uma equipe multidisciplinar, o CIEGES-DF atua na integração de informações entre diferentes áreas da Secretaria e dos institutos parceiros, como o IgesDF, fortalecendo a governança, a transparência e a eficiência da gestão em saúde.
Após a palestra, os participantes preencheram uma matriz de priorização e se dividiram em grupos para alinhar as metas estratégicas do Instituto. O superintendente de Qualidade e Melhoria Contínua de Processos do IgesDF, Clayton Sousa de Lima, explicou que todas as etapas seguiram uma metodologia participativa.

“Todas as oficinas tiveram o mesmo formato: uma palestra inspiradora e, em seguida, atividades práticas. Essa dinâmica garante que as metas sejam construídas de forma colaborativa, com base na experiência de quem vive o dia a dia das nossas unidades”, ressalta.
O Planejamento Estratégico 2024-2027, que tem como lema “O nosso caminho conectado ao paciente”, foi revisado com foco na integração, transparência e eficiência na gestão da saúde pública. O documento contempla cinco perspectivas principais: sociedade, processos internos, desenvolvimento humano, infraestrutura e tecnologia, e finanças. Define ainda 17 objetivos e 56 indicadores que orientarão as ações do Instituto nos próximos anos.
Entre os principais pilares do novo ciclo estão o fortalecimento da cultura de transparência e compliance, a modernização tecnológica, o desenvolvimento de lideranças e a excelência no cuidado ao paciente, com foco na segurança e na qualidade do atendimento.
O superintendente destacou que o IgesDF reafirma o compromisso de manter o paciente no centro de todas as ações. Segundo ele, a revisão reflete o empenho de cada colaborador em aprimorar processos e resultados, garantindo uma saúde pública de qualidade e sustentável.


